Budoucí trendy v zaměstnání podle OIGP Global Research Study 2017

Během druhého čtvrtletí 2017 jsme se pod záštitou OIGP (Organizations and Individuals Global Partner) podíleli na dalším ročníku globálního výzkumu „Future of Work“, který měl za cíl zjistit aktuální tendence a vývoj na trhu práce:

• Jaké jsou klíčové dovednosti, bez kterých se zaměstnanci dnes neobejdou?
• Které pracovní pozice jsou nejvíce v ohrožení?
• Jaké jsou nejefektivnější způsoby rozvoje talentu lidí?
• Jakým výzvám v současnosti firmy čelí?

Průzkumu se účastnili manažeři z více než 500 firem napříč Evropou, USA a Austrálií.

Jaké dovednosti musí dnešní zaměstnanci mít?

Aby zaměstnanec byl v dnešní době dostatečně konkurence schopný a obstál jak v zaměstnání, tak při hledání práce, musí mít podle dotázaných zejména tyto klíčové vlastnosti a dovednosti:

• komunikační dovednosti
• připravenost na manažerskou roli
• ochota učit se (s dobrou úrovní čtení, naslouchání i přemýšlení)
• emoční inteligence (rozpoznání, porozumění a řízení emocí – vlastních i u druhých lidí)
• analytické myšlení (čtení dat a jejich porozumění, odhady, demografie)

Administrativa, ruční výroba i střední management jsou v ohrožení

Pozice, které jsou nejvíce v ohrožení, a jejichž budoucnost je nejistá, jsou zejména administrativní role, rukodělné a výrobní pozice, střední management. Otazník ohledně budoucnosti visí také nad zaměstnanci z oblasti financí a účetnictví, stejně jako nad nejrůznějšími podpůrnými rolemi.

Je možné, že z pohledu současného stavu pracovního trhu v ČR se situace může jevit odlišně, nicméně pozice s opakující se činností nebo předvídatelností vykonávaných kroků jsou ohroženy různými technologickými nástroji či automatizací výroby.

Jak nejlépe rozvíjet talent a dovednosti zaměstnanců?

Rozvoj nejrůznějších dovedností a talentu by mělo být nedílnou součástí osobního i profesního růstu a rozvoje každého jednotlivce i firmy. Z průzkumu vyplynulo, že mezi nejefektivnější způsoby, jak talenty rozvíjet, patří:

• kariérní rozhovory
• interní firemní rozvojové programy, assessment centra, mentoringové programy
• individuální koučink, zejména s využitím externích koučů

Firmy čelí mnoha výzvám

Mezi nejvýznamnější výzvy v oblasti lidských zdrojů, kterým firmy musí globálně čelit, patří adaptace na změnu a angažovanost zaměstnanců. Firmy také často řeší, jak zaujmout a získat nové talenty, nedostatek koučovacích dovedností u manažerů, nebo udržení klíčových talentů a kvalitních lidí.

Na základě tohoto průzkumu bychom tedy mohli říct, že klíčovými faktory pro firmy bude do budoucna hledání a udržení zaměstnanců, kteří mají dobré komunikační schopnosti, a kteří jsou dostatečně flexibilní a pohotoví, aby obstáli v různorodých a měnících se globálních pracovních týmech.

Také společnost Dittmann Consulting jako člen OIGP si je vědoma příležitostí a hrozeb, jimž musí čelit talent management firem: tlak na vyšší obchodní cíle, nároky na nábor a kultivaci úspěšných leaderů. Můžeme vám pomoci s efektivními přechody zaměstnanců či rozvojem vašeho vedení. Pomůžeme vám přesahovat vaše obchodní cíle prostřednictvím efektivní a citlivé kariérní změny, trénování a koučování managementu, náboru zaměstnanců a dalších programů pro rozvoj talentů. Ozvěte se nám, a rádi navrhneme řešení na míru vašim potřebám.

Chcete získat celý podrobný report z průzkumu „Future of Work 2017“ nebo reporty z předchozích ročníků?

Stačí zadat svůj e-mail a můžete si stáhnout úplný PDF report v angličtině: